A premissa da Everywhere Ventures (anteriormente conhecida como "The Fund"), sempre foi orientada para a criação de uma das comunidades de fundadores mais empenhadas do mundo. Enquanto comunidade de base alargada, recebemos fundadores de todos os quadrantes e de todos os sectores. Mas quando angariámos o nosso terceiro fundo e começámos a avaliar o nosso desempenho e os dados da nossa carteira ao longo dos últimos 5 anos, começámos a observar um agrupamento em torno de três temas fundamentais, nomeadamente o futuro do dinheiro, da saúde e do trabalho. Consideramos que estes são os três pilares fundamentais da nossa economia.
Num mercado com formas de obter retornos de menor risco, os LPs que investem em fundos procuram alinhar os seus valores com os GPs, o que muitas vezes significa procurar GPs com áreas de foco ou sectores de especialização. Os LPs estão a apostar em GPs que acreditam poderem gerar retornos superiores durante um período significativo. Dado que o capital de risco é uma classe de activos relativamente ilíquida, o que significa que o dinheiro fica imobilizado durante muito tempo, o custo de oportunidade do investimento em capital de risco é muito elevado e os investidores de risco são exigentes quanto aos investidores e quanto à sua concentração em torno de uma determinada "tese" ou perspetiva direcional do mundo.
Como GPs, somos contadores de histórias, caçadores de talentos e psicólogos, bem como investidores, refinamos uma visão numa tese e transmitimos essa narrativa aos investidores para angariar capital. Por sua vez, aproveitamos esse dinheiro para avaliar as ideias, a visão, o carisma e a coragem do fundador para perseverar.
Quando olhámos para a nossa carteira existente de mais de 250 empresas e notámos um agrupamento em torno dos temas do dinheiro, saúde e trabalho, começámos a reconhecer a simplicidade no meio do ruído. A complexidade do mundo pode ser reduzida a três pilares fundamentais de que a sociedade necessita para prosperar - aquilo a que chamamos "table stakes". Atualmente, concentramo-nos principalmente nesta história. Definimos a nossa tese como a "economia das apostas de mesa", nomeadamente o dinheiro, a saúde e o trabalho, os elementos básicos de que as pessoas precisam para sobreviver e prosperar no nosso mundo.
Porque é que estamos concentrados no futuro do dinheiro
Há muito que a moeda é definida como um meio de troca, uma unidade de conta e uma reserva de valor. Enquanto sociedades, há muito que utilizamos o dinheiro, mas a tecnologia acelerou a velocidade com que este se pode movimentar e os pontos a que está exposto ao risco. Quando falamos do futuro do dinheiro, olhamos para tudo o que está relacionado com o futuro das infra-estruturas financeiras, a banca aberta que democratiza o acesso a ferramentas financeiras, a melhoria dos sistemas de pagamento e dos registos, a facilitação das transacções transfronteiriças, tornando a interação global sem descontinuidades, bem como a forma como avaliamos, analisamos e subscrevemos os riscos através de novas formas de seguro. Estamos a analisar as formas como o dinheiro pode desempenhar as suas funções intemporais, mas com segurança, num mundo global ainda mais rápido.
Porque é que estamos concentrados no futuro da saúde
A saúde é fundamental, e acreditamos que a tecnologia pode melhorar a qualidade dos cuidados de saúde, permitindo que a medicina esteja mais próxima do doente através da telemedicina e mais alinhada com as necessidades através da personalização que continua a proteger a privacidade. Vemos formas de melhorar o acesso e a transferibilidade dos dados para melhorar a qualidade dos cuidados de saúde, disponibilizando soluções mais personalizadas, mais rápidas e mais baratas. Estamos a analisar em todo o mundo os modelos que já existiram ou foram bem sucedidos noutros locais, e onde poderão existir oportunidades de transferir conhecimentos para tirar partido de novas oportunidades.
Porque é que estamos concentrados no futuro do trabalho
O mundo do trabalho transformou-se ao longo das últimas décadas e acelerou após a COVID. Quando falamos de trabalho, concentramo-nos na realidade de que o trabalho se tornou híbrido, remoto e assíncrono. Embora o escritório sempre exista de alguma forma, muitas formas de colaboração, seja codificando, gerenciando, projetando ou criando produtos, foram transferidas para a nuvem. Nesta transição, surgem novos desafios em termos de criação, eficiência, privacidade e segurança. Estamos interessados nas plataformas e ferramentas que estão a acelerar estas tendências, bem como nas empresas defensivas que se concentram nos aspectos subjacentes a uma maior conetividade digital, sob a forma de cibersegurança e mitigação de riscos. Nestas ideias, estamos a analisar o SaaS vertical, a automação industrial, as ferramentas para programadores que podem permitir uma produção ou iteração de código mais rápida, bem como a IA e as infra-estruturas de dados que analisam a forma como os dados públicos e privados podem ser fundidos para alimentar novos modelos de linguagem de grande dimensão (LLM) ou serviços automatizados.
A "economia de risco" é a lente através da qual avaliamos as ideias, perguntando: 1) Será que esta se enquadra na nossa tese e nas nossas áreas de interesse; 2) Será que o momento ou a oportunidade de mercado são adequados para gerar um retorno à escala do risco para o nosso fundo; e 3) Será que gostamos absolutamente da equipa e pensamos que estes são os fundadores corajosos, autodeterministas, que nunca aceitam um "não" como resposta e que podem atravessar paredes para contratar, angariar fundos e vender a sua visão durante os próximos cinco a dez anos. Já estamos cá há tempo suficiente para saber que as regras são escritas a lápis e que se pretende provar que estão erradas. Por isso, embora seja assim que tomamos decisões em geral, também estamos sempre abertos ao excecional, ao estranho e ao fundador irreverente que contraria as nossas regras. Somos uma comunidade de construtores de todo o mundo e estamos ansiosos por ouvir a opinião de qualquer pessoa que esteja à altura do desafio.
